10 bước tiếp cận và phát triển BIM


Bước 1: Bắt đầu tìm hiểu về BIM. Sắp xếp 1 hay 2 người trong tổ chức tìm hiểu sâu hơn về BIM ảnh hưởng đến hoạt động làm việc nhóm như thế nào
Bước 2: Trao đổi với công ty về sự thay đổi. Các quản lý cấp cao có trách nhiệm cho mọi người biết công ty đang tiếp cận BIM vì nó sẽ là nguy cơ đe dọa cho công ty trong tương lai
Bước 3: Tính toán đến các phần mềm và phần cứng cân sử dụng. BIM không phải là một phần mềm, nó là quy trình phối hợp dựa trên mô hình 3D thông tin. Nhưng bạn cần phần mềm để tạo ra những mô hình đó. Dành thời gian để tìm hiểu những phần mềm hiện tại và cân nhắc xem phần cứng hiện tại có đủ mạnh để chạy phần mềm không
Bước 4: Phát triển kế hoạch quản trị thay đổi. Kế hoạch này nên ghi lại quy trình làm việc có thể thay đổi, ai cần đào tạo và khi nào thực hiện, làm cách nào bạn hỗ trợ mọi người khi họ có câu hỏi và cách giải quyết
Bước 5: Bắt đầu chương trình thí điểm. Nếu bạn làm nhiều dự án nhỏ mỗi năm, bạn nên cân nhắc hoàn thành 1 dự án thí điểm để rút ra bài học kinh nghiệm trước khi chạy thêm một vài dự án thí điểm khác
Bước 6: Tạo trước một quy trình thực hiện thí điểm cho cả nhóm triển khai trước khi chạy thí điểm. Quy trình đó phải liên quan đến từng ứng dụng BIM cụ thể.
Bước 7: Qua bước thử nghiệm thành công, bạn cần lọc ra một vài người phù hợp và có hứng thú với BIM, thực hiện đào tạo, hỗ trợ các thành viên khác trong nhóm làm quen với BIM.
Bước 8: Đào tạo và chuyển đổi sang nhóm triển khai BIM dần theo thời gian. Sai lầm chung phổ biến mà các công ty thường mắc phải là đào tạo toàn bộ công ty cùng một lúc nhưng sau 1 hay 2 năm mới chuyển các dự án sang BIM. Những người liên quan đến dự án sau này sẽ quên mất nhiều điều họ học được trong quá trình đào tạo
Bước 9: Chia sẻ các mô hình với các đơn vị thực hiện BIM khác trong dự án để thấy được những lợi ích lớn nhất từ BIM. Nhiều đơn vị nhận ra việc tích hợp các mô hình vào làm một mô hình đơn sẽ đẩy mạnh quá trình phối hợp và mở ra một bước tiến mới
Bước 10: Mở rộng và cải cách BIM. Trong quá trình ứng dụng BIM, bạn sẽ nhận ra các khả năng mô phỏng, phối hợp và phân tích mới. Tìm kiếm các cách để biến các khả năng mới thành những giá trị, dịch vụ mới cho khách hàng. Trao đổi giá trí của BIM cho khách hàng hiện tại và khách hàng tiềm năng trong quá trình tiếp thị, quảng cáo và cho họ thấy, bạn đã sẵn sáng đáp ứng các yêu cầu của họ với các sản phẩm của BIM.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Bài đăng nổi bật

BIM consultant: for the first time of 3D coordination integrating?

#1. General contract need a guideline for subcontractor in the first time integrating 3D BIM coordination into project. Building Informati...